方正证券基于行业基本面分析指出，此前由于库存累积带来的非理性价格下行空间使得产业下游压价严重，空间被挤压后预计硅料价格底部已现，光伏价格进入底部。由于成本和电价因素，许多厂商处于亏损状态，进一步限制了价格的下行空间。执行低库存策略的电池片、组件企业有望受益。而下游需求释放后，辅材环节也有望受益于量增逻辑。
泰康人寿广东分公司党委，按照集团党委《关于组织集团员工“认真学习二十届三中全会精神”的工作通知》的要求，结合广东分公司实际情况，组织员工认真学习二十届三中全会精神。
7月18日,党的二十届三中全会胜利闭幕,审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》。全会明确了总体目标，也给出了时间表，画出了路线图：总目标："继续完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化";在2029年完成全会决议的改革任务,到2035年全面建成高水平社会主义市场经济体制；要总结和运用改革开放以来特别是新时代全面深化改革的宝贵经验,贯彻坚持党的全面领导、坚持以人民为中心、坚持守正创新，坚持以制度建设为主线、坚持全面依法治国、坚持系统观念等原则。
一、坚持党的全面领导，坚持以人民为中心，拥抱新寿险，推进“长寿时代 泰康方案”增进人民福祉。
坚持党的全面领导、坚持以人民为中心，是以全面深化改革推进中国式现代化的核心价值取向。近日，国务院印发《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》（以下简称《若干意见》），明确了保险业主要任务是服务民生、服务实体经济、深化改革开放。
泰康人寿深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，践行金融为民，发挥保险长期资金优势，服务国家战略和实体经济，用市场经济的方式为人民服务。泰康人寿坚定拥抱新寿险，推进“长寿时代 泰康方案”，一方面为客户优化长寿时代筹资模式，提高人们的支付能力；另一方面，为客户建设覆盖全生命周期、一站式的高品质医养康宁服务体系，形成从筹资到服务、从投资到支付的大健康生态体系闭环。
养老、健康是新时代最大的民生问题。泰康打造“支付+服务+投资”三端协同，形成新寿险，致力打造最佳最优筹资模式，构建全生命周期的医养康宁服务体系，建设“长寿、健康、财富”三大客户解决方案和健康财富规划师（HWP）职业解决方案，为泰康人寿高质量发展提供持续动力。
“年金险+养老服务”打造长寿解决方案。泰康探索虚拟保险与实体医养结合，将虚拟的保险金融产品与实体养老服务有机结合，依托保险公司投资养老社区的独特优势，同步解决养老资金供给和养老服务供给两大难题。
“幸福有约”所对接的泰康养老社区，是泰康采用国际标准持续照护模式，独创医养结合特色，打造大规模、全功能、高品质的连锁医养社区。目前，泰康养老社区已在全国35个重点城市布局，可提供超5.6万个养老单元，医疗床位近4300张，目前19城20家社区已投入运营，在住居民超过1.3万人。
“健康险+健康服务+健康管理”打造健康解决方案。“健康有约”直付网络医疗机构遍布全国，全球合作医疗机构约103万家，分布在200余个国家和地区；泰康绿通全流程就医协助服务覆盖31个省1500余家三甲医院，囊括80000余名专家；健保通网络医院超3100家，覆盖全国31个省、自治区、直辖市的300多个地市；2024年上半年，泰康医生App线上健康服务规模突破130万人次。泰康还布局五大医学中心，建设康复、口腔、脑科三大专科体系，提供全人全程全链条的医疗和健康管理服务。
“保险金+资管服务”打造财富解决方案。泰康人寿持续优化“年金险+万能账户”组合，为客户资金的安全、灵活、收益三方面进行均衡匹配。为客户财富加速提供泰康力量。
二、坚持守正创新，探索寿险业高质量发展新路径。
习近平总书记指出：“改革攻坚要有正确方法，坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去，准确识变、科学应变、主动求变”。面对长寿时代的挑战，泰康通过投资、建设、运营医养实体，探索以高品质养老社区为核心，结合网络化社区康养中心上门服务，打造机构、社区、居家三种养老模式为一体的“养联体”，为长寿时代银发经济产业提供基础设施等综合服务体系。
泰康面对内外环境和寿险行业产生的变化，主动践行新理念，变革传统寿险生产方式，将传统寿险业的"负债+投资"的二维结构转为"支付+服务+投资"三端协同的"新寿险"模式，为行业的高质量转型探索新道路。
（一）把握关键，打造一支为人民服务的“三化”绩优队伍。
打造一支金融行业标杆服务队伍是为人民服务的关键着力点，新寿险模式下的新职业健康理财规划师（HWP)应运而生。
1.搭建高质量发展的服务平台。泰康HWP以“保险顾问+医养顾问+理财顾问”为核心职业素养，旨在为中高净值人群提供一站式养老、健康和财富管理服务，服务客户全生命周期、全财富周期，综合素质能与中高净值客群需求同频共振。通过商业模式和营销模式创新来助推营销队伍高质量转型，提升公司新质生产力联动发展。“支付+服务+投资”三端协同的新寿险，为泰康人寿营销团队拓展了服务客户的内涵和外延。在为客户提供保险保障和服务之外，还覆盖了客户全生命周期、全家庭乃至全家族的医养健康、品质养老、财务规划等。
2.依托“幸福有约”品牌及四位一体产品体系赋能，依托大健康生态和超体营销效率驱动，依托HWP基本法实现以独特职业纲领确保利益……值得一提的是，泰康建设了覆盖保险顾问培训、全科医生学院、精英财富学院、体验式培训、荣誉资质认证培训的HWP专业化培训体系，并推出HWP企业家学院引领团队实现组织绩优，真正培养一支面向保险消费者输出高质量服务的专业团队。
截至2024年上半年，HWP规模已超过2.3万人，HWP合伙人、HWP健康财富企业家持续晋升，保费贡献率逐年攀升，人员结构呈现出年轻化、高学历、高素质、高绩效特色。
（二）不负所托，着力实现新寿险下的“三差”优化。
习近平总书记指出：“推进任何一项重大改革，都要站在人民立场上把握和处理好涉及改革的重大问题，都要从人民利益出发谋划改革思路、制定改革举措。”人民是历史的创造者，是决定党和国家前途命运的根本力量”。作为保险企业，我们坚持回归保险本源，强化保险保障功能。要坚持人民利益优先，就要坚守长期主义，推动资产与负债的动态匹配，实现长周期内“三差”平衡。
1.在负债端以固收资产的YTM（到期收益率）为锚，做好负债成本管理，就是对党和人民高度负责的具体体现。首先要做好结构管理，合理规划传统、分红、万能等不同类型产品的负债比例，优化负债结构，降低公司整体的负债成本；其次做好保底利率管理，这是管理的关键：保底利率一旦确定便不可调整，过高的保底利率是产生利差损风险的重要原因；再次，考虑分红险、万能险结算利率之后的实际负债成本管理。
2.加强费差管理，以定价费用率为锚，严格控制经营成本。在利率下行、业务增速放缓的今天，费差平衡显得更为重要。去年以来，“报行合一”政策的推动，有效限制了销售成本的无序扩张和寿险行业的过度竞争，帮助寿险业回归本源的同时，也改善了寿险公司的费差水平。同时寿险行业也由代理人大进大出、依靠费用扩张的模式走向代理人职业化、专业化、精细化管理的模式。
3.稳定利差。以YTM为锚，追求绝对收益。低利率环境对寿险公司资产负债管理提出了更高的要求：在资产端，需要通过各种措施增厚投资收益，尽量延缓投资收益的下行。这些措施的核心基本在于提高风险限额，以换取更高的收益期望。这也意味着，风险控制能力在低利率时代变得愈发重要。同时，资产端应更加关注能够覆盖负债成本的绝对收益。
通过一系列资产负债管理举措，将资产端收益指标与负债端成本指标对标管理，保证公司获得稳定的利差贡献，并从长期上防范利差损。强化风险管理，公司偿付能力充足且相对稳定，始终保持在200%以上的水平，确保公司具备充足的资本实力和风险抵御能力。效率、品质指标持续优化。泰康人寿将效率持续优化作为公司长期发展的重要战略，坚持降本增效，实现资源配置的结构性调整。
（三）诚信经营，全面构建“服务好”新寿险公司。
习近平总书记指出：“我多次强调要坚持底线思维，就是要告诫全党时刻牢记‘安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱’。”改革开放每一步都不是轻而易举的，未来必定会面临这样那样的风险挑战，甚至会遇到难以想象的惊涛骇浪。我们要深刻认识到，改革是社会主义制度的自我完善和发展，是为了推动党和人民事业更好发展，必须把握原则、坚守底线，决不能迎合某些人的“掌声”。“诚信合规”是泰康植入自己体内的DNA，已经深刻融入公司发展思想、管理制度和工作日常。泰康以稳健的经营管理落实有底线、有操守的企业价值观落实服务好客户这一核心，同时不断深化服务创新。
金融消费者权益保护，是金融企业诚信经营的集中表现。泰康人寿贯彻落实金融监管总局政策，坚定执行“大消保”要求。2024上半年，统筹组织全系统深入开展消保教育宣传活动。36家分公司联合泰康服务端开展活动，员工参与比例100%；线上线下教育宣传活动数7167次，活动触及消费者有效人次5900万人次；原创教育宣传文案点击数量3620万次。
全面建设诚信体系，泰康人寿从上至下宣导学习诚信文化。广东分公司完成了产品分级、客户分级的标准制定，确保产品、营销员、客户三方的匹配。同时对营销团队销售行为进行“规范化、专业化”管理；对各合作渠道常态化定期监测，切实做好消费者权益保护。
经营企业需要塑造企业的品格，“诚信合规”文化建设是企业品格的一个重要侧面。泰康人寿加强合规学习，提升合规意识，规范自身行为，坚定落实执行好监管各项要求，坚定做市场和监管的好学生。
党的二十届三中全会，在关键历史节点为保险业绘出了新时代的蓝图，在中国式现代化的过程中大有所为。而《若干意见》明确提出，支持大型保险机构做优做强，为大型险企带来了更多的机遇和责任。泰康人寿以“新寿险”培育新质生产力，做好金融五篇大文章特别是养老金融大文章，全面构建“服务好”新寿险公司，以高质量金融保险服务中国式现代化，用市场经济的方式方法增进人民福祉，坚定金融服务实体经济、服务民生，让“泰康方案”走入千家万户，帮助人民群众实现更长寿、更健康、更富足的美好愿望。
初心不改、创新永续、商业向善。新征程方向已明、目标已定,泰康将认真贯彻落实二十届三中全会精神，坚定拥抱市场,守正创新,保持"拼"的精神、"闯"的劲头、"实"的作风,同心协力推进中国式现代化建设,用市场经济的方式方法,增进人民福祉,实现全心全意为人民服务的理想!
文：石江兵——泰康人寿广东分公司党委书记
推广高杠杆融资盘